Please enter a search term:

  • Agilno vodenje projektov

    Odkrijte agilno preobrazbo s mprofi AG - vašo pot do učinkovite rasti in inovacij.

    Kliknite tukaj

Oblikovanje agilnih procesov

Kot vaš partner pri digitalni preobrazbi se mprofi AG zavezuje, da bo vaše podjetje opremil z najučinkovitejšimi in najučinkovitejšimi strategijami in tehnologijami. S poglobljenim strokovnim znanjem o agilnih metodologijah in izkušnjami z izvajanjem agilnih procesov v različnih panogah vam lahko pomagamo izkoristiti prednosti agilnega načina dela. V zvezi s tem vam z veseljem ponujamo celovit pregled naše metodologije - agilnega načina dela - in z njo povezanih storitev.

Kaj je agilni način dela?

Agilni način dela je iterativna in inkrementalna metoda razvoja programske opreme, ki se osredotoča na prilagodljivost in interakcijo s strankami. Ekipam omogoča, da se odzivajo na spreminjajoče se zahteve in prednostne naloge ter nenehno zagotavljajo visokokakovostne izdelke. Njegovo bistvo so načela manifesta Agile, ki se osredotoča na posameznike in interakcije, delujočo programsko opremo, sodelovanje s stranko in odzivanje na spremembe.


Za agilni način dela so značilne številne osnovne značilnosti. Te vključujejo:

  • Iterativni in inkrementalni razvoj

Pri tem je projekt razdeljen na majhne, obvladljive dele - tako imenovane sprinte - ki običajno trajajo od dva do štiri tedne. Vsak sprint prinese končni izdelek, ki se predstavi naročniku.

  • Samoorganizirane ekipe

Agilne ekipe so medfunkcijske in sestavljene iz strokovnjakov z različnih področij. Vsak član ekipe prispeva svoje specifično znanje in spretnosti ter prispeva k reševanju problema.

  • Redna interakcija s strankami

Redne povratne zanke zagotavljajo, da izdelek ustreza potrebam strank in da je mogoče spremembe hitro uvesti.

  • Nenehno izboljševanje

Osrednja značilnost agilnega načina dela je nenehno iskanje priložnosti za izboljšave. To velja tako za izdelek kot za sam razvojni proces.


Prednosti agilnega načina dela so številne. Med njimi so:

  • Večja učinkovitost

Z iterativnim razvojem in samoorganizacijo ekip je mogoče naloge opraviti hitreje in učinkoviteje.

  • Usmerjenost k strankam

Redno vključevanje strank in hitro odzivanje na spremembe zagotavljata visoko zadovoljstvo strank in boljšo kakovost izdelkov.

  • Zmanjšanje tveganja

Stalne povratne informacije in redni pregledi omogočajo zgodnje prepoznavanje in zmanjševanje tveganj.

  • Prilagodljivost

Agilne ekipe se lahko hitro in prožno odzivajo na spremembe, kar je v današnjem hitrem poslovnem okolju ključnega pomena.

  • Inovacije

Agilni način dela spodbuja sodelovanje in izmenjavo informacij, kar vodi k večji ustvarjalnosti in inovativnosti.


Na spletni strani mprofi AG vam ponujamo široko paleto storitev, namenjenih podpori vašega podjetja pri uvajanju in uporabi agilnega načina dela. Te vključujejo:

  • Svetovanje

Pomagamo vam oceniti vaše trenutno stanje in opredeliti področja, ki bi jim agilna preobrazba lahko koristila. Naš cilj je razviti prilagojeno strategijo, ki je usklajena s posebnimi potrebami in cilji vaše organizacije.

  • Usposabljanje

naše storitve usposabljanja so namenjene poglabljanju znanja in razumevanja agilnih metod in praks. Vključujejo osnovne in napredne tečaje, ki so praktični in interaktivni.

  • Izvajanje

Vašo organizacijo podpiramo pri vzpostavitvi in optimizaciji procesov in struktur, potrebnih za uspešno agilno preobrazbo. To vključuje uvedbo novih vlog in odgovornosti, prilagoditev organizacijskih struktur in uvedbo orodij za upravljanje agilnosti.

  • Podpora

Med agilno preobrazbo in po njej zagotavljamo stalno podporo, da bi zagotovili, da se v celoti izkoristijo prednosti agilnega načina dela. To je lahko v obliki svetovanja, mentorstva in stalnega izboljševanja procesov.


Agilni način dela se uporablja na različnih področjih. Pri razvoju programske opreme na primer omogoča hiter in učinkovit razvoj in dobavo izdelkov. Pri vodenju projektov zagotavlja prožen nadzor nad projekti in učinkovito uporabo virov. Tudi na drugih področjih, kot so trženje, človeški viri ali storitve za stranke , lahko agilni način dela pomaga optimizirati procese in izboljšati usmerjenost k strankam.

V svetu, ki se nenehno spreminja, je sposobnost prilagajanja ključnega pomena za uspeh. Agilni način dela zagotavlja prilagodljivost, ki je potrebna za uspeh v tem dinamičnem okolju. Na spletni strani mprofi AG si prizadevamo spremljati in podpirati vaše podjetje na tej poti. Z našimi celovitimi storitvami in poglobljenim strokovnim znanjem na področju uporabe agilnih metod vam lahko pomagamo v celoti izkoristiti prednosti agilnega načina dela in vaše podjetje dvigniti na višjo raven. Oblikujmo prihodnost skupaj.